为了明确各中心管理干部的工作职责，有效调动大家的工作积极性，2017年度佛朗斯集团组长级以上管理干部第一次工作会议于1月18日下午14:00在集团总部一楼会议室召开。参加本次会议的有：集团董事长侯泽宽先生、总经理侯泽兵先生及集团总部全体管理干部，会议由集团行政中心总监侯泽燕主持。
会议开始，董事长对集团2016年度的重要工作进行了总结，与参会的管理干部们分享了集团在2016年度取得的成果。在分享与总结过程中，对在座管理干部在2016年为集团的发展付出的辛勤努力与汗水表示感谢，希望新的一年里，大家继续协同一心，共创辉煌。最后，董事长对参会的管理干部们提出了要求：怎样去当一名好的、合格的管理干部？即——“作为集团管理干部中的一员，要树立企业是我们大家的企业这种意识”、“加强工作的方式方法、不断提高自我的思想高度”、“要积极、热情的投入到工作中”、“不断提高学习的能力”、“团结一心、共同协作”等。“集团股改完成后，将结束漫漫的上市辅导期之路，我们将迎接的是资本运作的终极大考，希望在座的每一位管理干部们都能与集团一起同进步、共成长，做好充足的准备，迎接这轮挑战”。
随后，集团行政中心总监侯泽燕对集团新的组织架构进行了详细的解读，明确各位管理干部的职责与分工，为今后更加高效、积极的工作奠定了坚实的基础。
紧接着，集团国内事业运营管理中心总监杨自云作集团2017年度销售积分目标任务解读，让参会的各位管理干部们更加明确了2017年的奋斗目标与方向。
会议第四项议程，由集团总经理侯泽兵对集团职能管理部门的相关干部作具体工作要求。“在座的各位作为集团中后台管理干部，对支持奋斗在前线战士们，发挥着及其重要的作用。因此打造一支强大的管理队伍对我们来说是必不可缺的工作，集团将会一如既往的将这份工作做好，为我们奋斗在前线的将士们提供足够的枪支弹药。”
在对管理干部提要求的同时，侯总也就集团管理干部来年的薪资绩效平台作了详细的说明。希望各位管理干部在享受集团给予的各项福利的同时，担当起肩上这份应该承担的责任，共同为集团的目标努力奋斗。
会议最后，相关干部代表纷纷进行发言，在总结过去一年的工作中，表达了对集团、领导以及部门同事的感谢，同时也坚信，在新的一年里，将一如继往的跟随着大家长的脚步，并肩面对未来的困难和挑战，一起为集团的美好未来与之拼搏与奋斗。
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